
2026-02-05
30 января 2026 года успешно состоялось заседание специальной рабочей группы по запуску проекта планирования и строительства демонстрационного завода и учебно-тренировочной базы по внедрению принципов бережливого производства компании Yunnan Xincheng Waterproof Technology Co., Ltd. (далее – Xincheng Waterproof). Опираясь на прочный фундамент, заложенный в ходе второго этапа строительства компании, на заседании были рассмотрены две основные цели: создание демонстрационного завода, соответствующего стандартам бережливого производства, и формирование профессиональной учебной базы. Были уточнены план, организационная структура и основное разделение труда, что ознаменовало переход Xincheng Waterproof от расширения аппаратного обеспечения к повышению эффективности использования ресурсов и подтверждение стремления компании создать двойной эталон бережливого производства и подготовки кадров в отрасли гидроизоляции Юго-Запада США.
Компания Xincheng Waterproofing, являясь ключевым предприятием национального уровня, работающим в сфере специализированных и инновационных технологий, завершила второй этап строительства, заложив прочный фундамент для расширения производственных мощностей и оптимизации планировки. Запуск строительства завода по стандартам бережливого производства и модернизации учебной базы является стратегическим шагом Xincheng Waterproofing, направленным на развитие в направлении высокого качества. Цель – перестроить управление производством в соответствии со стандартами бережливого производства, добиться снижения затрат, повышения эффективности и улучшения качества работы, а также подготовить квалифицированных специалистов для профессиональной учебной базы, создать мощную двойную защиту – технологии и таланты – и добавить еще одно ключевое конкурентное преимущество к лидерству компании в отрасли.
На встрече были уточнены две ключевые задачи модернизации и намечен путь высококачественного развития. Что касается создания демонстрационного завода, соответствующего стандартам бережливого производства, основное внимание будет уделено оптимизации производственных процессов с использованием принципов бережливого производства, одновременно способствуя визуальной стандартизации и построению производства. Внешне это продемонстрирует силу бренда и управленческий опыт; внутри стандартизация укрепит основу бережливого цифрового завода, обеспечив совершенствование работы на всех этапах процесса. Учебная база будет ориентирована на обмен военно-промышленными инновациями, научно-техническими инновациями и совместными инновациями. Будет оптимизирована функциональная планировка и вспомогательные объекты, создана профессиональная платформа, объединяющая практическое обучение, повышение квалификации, исследования и разработки в области технологий и стандартизацию выпускаемой продукции. Это позволит не только подготовить высококвалифицированных технических специалистов для предприятий и укрепить их внутренний кадровый резерв, но и обеспечить отрасль стандартизированными кадрами, способствуя общему повышению качества в отрасли за счет интеграции промышленности и образования.
Для обеспечения эффективной реализации проекта была официально создана специальная рабочая группа, которая разработала четкую организационную структуру с определенными обязанностями, создала специальный механизм коммуникации и сформировала сплоченную команду для преодоления трудностей. Проект, включающий 118 задач, был реализован в три этапа: исследования и планирование, цифровая реализация и результаты. Все подразделения работали сообща над созданием надежной информационной базы для бережливого планирования и цифровой реализации. Основные обязанности были полностью выполнены, а координацию общей ситуации осуществляли специально выделенные сотрудники. Руководители каждого сектора взяли на себя ведущую роль в продвижении ключевых задач, таких как реконструкция учебной базы, получение разрешений на строительство для отделочных работ, планирование бережливых мастерских и общая координация цифровизации. Все сотрудники работали сообща, чтобы обеспечить успешную реализацию проекта.
На встрече было подчеркнуто, что этот проект модернизации является важным шагом вперед после завершения второго этапа. Все участники должны сосредоточиться на поставленных целях и эффективно продвигать проект, обеспечивая его скорейшую реализацию и эффективность для создания модели бережливого производства и высокоуровневой базы подготовки кадров для отрасли. В будущем компания Xincheng Waterproofing укрепит свою стратегию «1357», руководствуясь своей ролью лидера в области интегрированной интеллектуальной гидроизоляции, используя свои сильные стороны в «военных инновациях, научных инновациях и совместном творчестве» и внедряя пятиступенчатый подход к управлению, включающий институционализацию, оптимизацию процессов, стандартизацию, профессионализацию и цифровизацию. Это позволит постоянно укреплять создание семи показательных эталонов, внося свой вклад в модернизацию региональной отрасли строительных материалов и высококачественное развитие отрасли гидроизоляции.